一、背景與初衷
長期以來，建筑行業(yè)農(nóng)民工欠薪問題屢見不鮮，不僅損害了農(nóng)民工的切身利益，也影響了社會的和諧穩(wěn)定。作為中國二十二冶的子公司，廣東公司深知自身的社會責(zé)任，將保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益作為企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。因此，公司決定推行實名制管理，通過信息化、規(guī)范化的手段，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。
二、實施舉措
制度建設(shè)：廣東公司建立健全了農(nóng)民工實名制管理制度，出臺了《項目實名制管理及農(nóng)民工工資支付實施細(xì)則》。該細(xì)則對實名制管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，包括農(nóng)民工信息登記、考勤管理、工資支付等，確保每項工作都有章可循。
日常管理：公司要求各項目均配備專職或兼職實名制管理人員，全面負(fù)責(zé)實名制管理工作。同時，實施周監(jiān)督檢查打卡制度，嚴(yán)抓農(nóng)民工進(jìn)出場情況，確保考勤信息的真實性和準(zhǔn)確性。此外，還在項目部或施工現(xiàn)場大門顯眼位置設(shè)置《勞務(wù)工人工資公示欄》，按月公示農(nóng)民工工資發(fā)放情況，接受社會監(jiān)督。
智慧工地建設(shè)：廣東公司積極推進(jìn)智慧工地建設(shè)，利用工地芯加強(qiáng)實名制管理。所有新開項目必須安裝工地芯，開通實名制管理模塊，對接公司信息平臺。通過實名制閘機(jī)通道、人臉識別系統(tǒng)和身份證識別器等設(shè)備，實現(xiàn)考勤信息的自動采集和上傳，大大提高了管理效率。
三、成效顯著
經(jīng)過一段時間的實踐，中國二十二冶廣東公司的實名制管理工作取得了顯著成效。農(nóng)民工的工資發(fā)放更加規(guī)范、及時，有效解決了欠薪問題。同時，實名制管理還促進(jìn)了企業(yè)與農(nóng)民工之間的溝通與理解，減少了勞動糾紛的發(fā)生。農(nóng)民工的滿意度和歸屬感大幅提升，工作積極性也得到了有效激發(fā)。
四、農(nóng)民工心聲
“我們在很多工地上干過活，以前最擔(dān)心的就是過年拿不到錢。現(xiàn)在不用擔(dān)心了，我們在這里每天工作時長都有記錄，每月都能領(lǐng)工資。”農(nóng)民工黃師傅如是說。實名制管理的實施，讓農(nóng)民工的權(quán)益得到了切實保障，讓他們能夠安心工作，不再為工資問題而擔(dān)憂。
五、未來展望
中國二十二冶廣東公司將繼續(xù)加強(qiáng)實名制管理工作，不斷完善相關(guān)制度和措施。同時，公司將定期開展欠薪專項行動，進(jìn)一步減少農(nóng)民工討薪事件的發(fā)生。通過持續(xù)努力，公司將努力構(gòu)建更加和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
綜上所述，中國二十二冶廣東公司通過實名制管理的成功實踐，不僅有效保障了農(nóng)民工的合法權(quán)益，還為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。這一成功案例值得行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。
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