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市住建局要求勞務(wù)“兩制”管理 魯班長(zhǎng)為“平臺(tái)”對(duì)接保駕護(hù)航

    5月5日下午,由市住建局舉辦的“深圳市住房和建設(shè)局勞務(wù)實(shí)名制和工資分賬管理宣貫培訓(xùn)”會(huì)議如期在中鐵大廈3樓報(bào)告廳舉行,會(huì)議就實(shí)名制和分賬制管理要求作出詳細(xì)介紹。全市各建工企業(yè)對(duì)此給予高度重視并積極響應(yīng),共有近五百人主動(dòng)報(bào)名參加培訓(xùn)會(huì)議,整個(gè)會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席。
 
    以農(nóng)民工為主要構(gòu)成的建筑施工作業(yè)人員,其流動(dòng)性大,沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的用工市場(chǎng),企業(yè)難以進(jìn)行規(guī)范管理;建工領(lǐng)域市場(chǎng)秩序雜亂,債務(wù)鏈太長(zhǎng),現(xiàn)有的包工頭代發(fā)工人工資制度存在著巨大的經(jīng)濟(jì)隱患,勞資糾紛頻發(fā)。
 
    為此,國(guó)務(wù)院辦公廳、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)了一系列關(guān)于全面治理拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題、促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等相關(guān)意見,要求建工領(lǐng)域在項(xiàng)目管理上徹底改善,尤其是改善建筑工人管理上歷史沉積的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。最終,深圳市住建局印發(fā)了“兩制”管理政策具體實(shí)施方案,要求全市各新建、在建建筑工地貫徹落實(shí)建筑業(yè)實(shí)名制與分賬制管理,并于5月30日前完成與“深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)”對(duì)接。
 
    會(huì)議要求,全市工地(新建、在建)實(shí)施“兩制”管理,需從以下幾個(gè)方面改善項(xiàng)目管理:
 
    一、規(guī)范用工行為
    通過(guò)人員實(shí)名備案、合同備案的管理,規(guī)范建筑市場(chǎng)用工行為。
    二、考勤監(jiān)管記錄
    準(zhǔn)確記錄工地考勤,為勞務(wù)用工保險(xiǎn)、勞務(wù)糾紛解決、項(xiàng)目人員管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐。
    三、實(shí)時(shí)掌握人員進(jìn)出
    對(duì)于未授權(quán)人員、未經(jīng)安全培訓(xùn)的建筑工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和預(yù)警。
    四、關(guān)鍵監(jiān)管人員考勤
    通過(guò)項(xiàng)目參建各方關(guān)鍵人員的考勤記錄,對(duì)其履職情況進(jìn)行預(yù)警。
    五、實(shí)現(xiàn)工資分賬管理
    解決工程建設(shè)中的惡意欠薪等問(wèn)題,保障建筑工人合法權(quán)益。
 
    此外,會(huì)議還針對(duì)勞務(wù)工人工資分賬管理流程作出具體規(guī)定。
    一、建立勞務(wù)工人工資分賬管理專用賬戶
    二、勞務(wù)工人工資款項(xiàng)必須轉(zhuǎn)入專用賬戶,不得挪作他用
    三、總包單位對(duì)于過(guò)程結(jié)算及完工結(jié)算,實(shí)行月結(jié)月清
    四、根據(jù)每月實(shí)名考勤情況與合同中約定計(jì)件工資及時(shí)為勞務(wù)工人計(jì)算并編制工資表
    五、總包單位對(duì)工資表復(fù)核確認(rèn)后足額發(fā)放
    六、工資發(fā)放后,應(yīng)打印相應(yīng)銀行流水賬單備案
    七、不定期對(duì)勞務(wù)工人工資發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)研復(fù)核
 
    項(xiàng)目工地通過(guò)對(duì)勞務(wù)工人進(jìn)行實(shí)名制與分賬制管理,確保每個(gè)勞務(wù)工人資料登記在冊(cè),并按月從專用賬戶中領(lǐng)取工資,無(wú)疑能從根本上杜絕工人工資拖欠問(wèn)題,使勞務(wù)雙方合法權(quán)益得以保障。而項(xiàng)目工地要實(shí)現(xiàn)與“深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)”對(duì)接,就務(wù)必需要引進(jìn)一個(gè)成熟的、能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)名制與分賬制管理的工人管理方案,由魯班長(zhǎng)(深圳)科技有限公司研發(fā)的魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái)正是這個(gè)合適的方案。
 
 
    魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái)以建筑工人實(shí)名制管理為核心理念,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù),整合獨(dú)立研發(fā)的云考勤系統(tǒng),使用生物特征——人臉識(shí)別及二維碼掃描雙項(xiàng)技術(shù),能夠自動(dòng)匯總項(xiàng)目出勤數(shù)據(jù),完美實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名考勤、實(shí)時(shí)掌握工地人員進(jìn)出,使項(xiàng)目工地工人管理得以規(guī)范化。
 
    平臺(tái)包含企業(yè)端、考勤端以及工人端。通過(guò)平臺(tái),市、區(qū)行業(yè)主管單位以及建設(shè)、施工、勞務(wù)企業(yè)管理人員可以實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工人實(shí)名管理、薪資發(fā)放監(jiān)管、安全培訓(xùn)監(jiān)管、企業(yè)/工人評(píng)價(jià)、黑名單管理等功能;項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以實(shí)現(xiàn)工人實(shí)名考勤、工人管理、工人評(píng)價(jià)、工人現(xiàn)場(chǎng)管理、薪資發(fā)放管理等功能;建筑工人可以實(shí)現(xiàn)考勤記錄查看、薪資發(fā)放查看、工人檔案管理、安全教育培訓(xùn)等功能。
 
    工人必須錄入自己的基本信息,人臉信息、身份證照片等資料進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證和建檔。通過(guò)實(shí)名制管理,做到“不該進(jìn)的人不讓進(jìn),該進(jìn)的人必須進(jìn)”。與施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)的人員不得進(jìn)入作業(yè)區(qū),未經(jīng)安全教育培訓(xùn)(或培訓(xùn)不合格)的人員不能進(jìn)入作業(yè)區(qū);施工單位負(fù)責(zé)人員、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人員、政府監(jiān)管巡查人員應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)履行各自職責(zé)。發(fā)生勞務(wù)糾紛、工傷糾紛時(shí)及時(shí)獲得關(guān)鍵證據(jù),保障各方合法權(quán)益;在遇到緊急突發(fā)事件時(shí)積極妥善處置,可以核實(shí)出現(xiàn)安全事故時(shí)企業(yè)是否存在瞞報(bào)、漏報(bào)的情況。
 
    此外,平臺(tái)還植入了完善的計(jì)薪機(jī)制,憑借準(zhǔn)確的實(shí)名考勤數(shù)據(jù)為建筑工人按月計(jì)算工資薪酬,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確透明,為分賬制管理作好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;總包單位、包工頭、勞務(wù)工人都能通過(guò)相應(yīng)客戶端查看準(zhǔn)確的工人工資金額,為潛在的勞務(wù)薪資糾紛提供充分的法律憑證。
 
    總包單位在銀行設(shè)立項(xiàng)目分賬制專戶,??顚S?,復(fù)核平臺(tái)所編制工資表,確認(rèn)后從專戶足額發(fā)放給建筑工人,打印銀行交易流水存檔,企業(yè)對(duì)工資發(fā)放情況不定期復(fù)核,避免勞務(wù)薪資糾紛,保障各方合法權(quán)益。
 
    目前,已有多家省、市級(jí)大型建筑企業(yè)與魯班長(zhǎng)科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,免費(fèi)引進(jìn)魯班長(zhǎng)工人管理信息平臺(tái),為順利實(shí)現(xiàn)勞務(wù)實(shí)名制與分賬制管理、對(duì)接“深圳市建筑業(yè)實(shí)名制和分賬制管理平臺(tái)”保駕護(hù)航!

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